今天我们继续关注四川省营山县城南镇党委书记文建明。文建明在解决老百姓的难题上有自己的一套办法，而在治理镇干部的“机关病”上，他也同样有心得。继续来看文建明的故事。在城南镇蹲点的这段时间，我们发现这里和我们去过的其它一些政府部门不太一样。每天按时签到、干部收入与考核挂钩，更像是一家管理严格的企业。每天早上8点半，城南镇镇政府都会有这样的一幕。这个签到室，每天早上八点半、中午两点半，是镇政府最繁忙的地方——镇政府的干部不分级别、年龄，到单位的第一件事就是签到。2003年，文建明刚到城南镇的时候，镇政府办公秩序混乱，群众办事找不到人。整治镇政府的“机关病”，文建明就先从按时上下班开始，狠抓签到制度。但这项签到制度在最开始实行的一个月并不是很顺利。上班签到制度执行下来了。但没多久，代签、补签的现象又开始出现。于是，文建明又想出了将签到本锁进监督箱，在签到室安装监控探头等办法，并且把干部的考核与收入挂钩。一年下来，干部的绩效奖金能相差六倍，高的一万二，低的只有两千出头。为了更好的改变机关作风，2010年文建明又开始推行一个新办法，就是“花钱买批评”。在每半年一次的有奖批评大会上，11个村和5个社区各自派出代表，组成批评代表队和批评监督队，干部现场不发言，群众还可以来旁听。今年1月份记者现场感受了一下“花钱买批评”。李长生的这条意见获得了本次大会的一等奖，拿到了300元奖金。到目前“花钱买批评”大会已经办了5次。城南镇用1万8千块钱，“买”来批评、建议140多条，涉及干部作风、民生改善、村镇建设等方方面面。从上班签到到“花钱买批评”，城南镇干部的工作作风发生了很大的变化。（视频编辑：金月展 文字编辑：温凤浩）
