花很少的钱，甚至不花钱，就能既减少企业的污染物排放，又能增加利润，浙江一家民营企业的老板胡建中就学到了这样的好办法。
胡建中在浙江嘉兴经营着一家皮草加工企业——中辉皮草公司，产品主要销往欧美地区。2004年他的企业被中德合作“浙江企业环保咨询项目”列为推广先进环境管理理念的首批试点。一开始，胡建中也没拿这个“试点”当回事，但是这个叫鲁德福的项目官员第一次到厂里考察，随手指出的一个小问题，就给了胡建中一个“没想到”：在工人们扔掉的染料包装桶里，多少都还剩着那么点染料没用干净，既浪费又危害环境。胡建中立即要求，从此以后必须将包装桶内的原料用个底儿掉，一年下来一算账，拣回来了1吨多的化工原料。
浙江省中辉皮草公司董事长 胡建中：没想到，不花一分钱就能减少污染，而且还省了6万块钱。
就在胡建中希望鲁德福帮他找出更多问题的时候，老鲁却告诉他，找问题并不难，如果学会了“有效益的环境成本管理”，自己的问题自己就可以解决。
【记者出镜】
中辉人造丝厂的淋洗车间，一天就要消耗3000吨热水。这些淋洗完流下来的水，大约还有50多度，摸上去还很烫手。以前，这些水是被当作污水从这条沟直接排掉的。
淋洗人造丝必须用85度的热水，车间旁边的锅炉房每天都要源源不断地把十几度的冷水烧够温度。
技术人员：浪费其实是很明显的，废热水本来可以用来加热冷水的。
技术人员很快拿出了改进方案：花10万元建一座热交换器，集中回收用完的热水，对冷水进行预热，把冷水从十几度提高到40多度，然后再进锅炉加热到85度。
浙江省中辉皮草公司董事长 胡建中：一运行上去效果就出来了，能源方面，一天就能省20多吨煤。
两年来，胡建中一共实施了44项节能节水的改进，让企业的废水、二氧化硫等各项污染指标分别下降了20％到40％，虽然总共投入了110万元，但一年就能节省538万。
中德合作“浙江省企业环保咨询”项目总监 鲁德福：增加利润和企业保护环境的社会责任并不是完全矛盾的。越来越多的中国企业正在接受这种观点。
【小事算大账】
目前，浙江15家中小企业采用了“有效益的环境成本管理”，每年节电400万度，减排20万吨废水、5万吨废气和3.6万吨固体废物。全国有近千万家中小企业，“有效益的环境成本管理”推广潜力巨大，这一先进的管理方法目前正由联合国在全球推广。
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